牧野洋's blog

妻がＭＢＡからＰｈＤ（博士号）へ

　クレアモント大学の経営大学院ドラッカースクール２年目の妻。このままいくと５月にはＭＢＡ（経営学修士）を取得し、卒業になる予定でした。その後どうするかについては２人であれこれ議論してきましたが、結論が出ました。同じドラッカースクールのＰｈＤ（博士号）プログラムへの進学です。 　実は、１月中旬にドラッカースクールでＰｈＤ委員会が開かれ、妻は合格しています。先日にはＭＢＡからＰｈＤへの切り替えを正式に終えました。つまり、すでにＭＢＡではなくＰｈＤプログラムに在籍しているのです。同じ大学であるため、ＭＢＡ終了前にＰｈＤへの切り替えができるようです。 　ＰｈＤへ進むことで、妻のビザ問題は難なくクリアです。あと数年間はクレアモントに住むことになります。ＭＢＡの単位をＰｈＤへ振り替えることもできるので、猛スピードで勉強すれば２年以内でＰｈＤ取得も不可能ではありません。もちろん、論文執筆にゆっくり時間をかけたければ、３、４、５年の滞在も可能です。 　ドラッカースクールはマネジメントの大学院です。だから、妻の研究対象もマネジメントになります。ついでに、妻のブログ「３児の母でもＭＢＡ」も紹介しておきます。タイトルも「ＭＢＡ」から「ＰｈＤ」へ変えなければならないのかな……。

バレンタインデー、保育園は寄付金集め

　次女が通う教会系保育園が２月１３日の土曜日、バレンタインデーに大人が外出できるように、子供たちを預かってくれました。園児ではない小学生もＯＫ。規制に縛られた日本の公立保育園では決してまねできないですね。 　これは「ペアレンツ・ナイト・アウト」と呼ばれるエベントです。保育園が保護者のために提供するサービスというよりも、保育園が保護者から寄付金を集めるための一環です。夕方６時から夜１０時までが保育時間で、子供１人目が３０ドル、２人目以降が１５ドルでしたが、あくまで「目安（suggested price）」。これより多くてもいいし、少なくても構いません。現金の代わりに食べ物を寄付するのでも大丈夫です。 　わが家では長女と長男も含めて３人預かってもらい、目安通りに合計６０ドル寄付しました。それに加えてギョウザやコロッケなどの揚げ物を提供しました。保護者が持ち込む食べ物が子供たちの夕食になるのです。保育士たちは「とてもおいしかった！」と口をそろえて喜んでくれました。 　わが子たちも大喜び。園内には大きなテントがいくつか張られ、子供たちが遊べるような工夫がしてありました。それにおいしそうな食べ物！　みんな手作りです。帰り際には子供１人ひとりに小さな赤い箱が配られました。箱の中には、保護者代表のジャネルが作ったクッキーが入っていました。 　こんなイベントだと「長男がお世話になり、次女が今通っている保育園のためになれば」という気持ちになります。ジャネルもそんな気持ちでクッキーを作ったのでしょう（ジャネルの息子デイブは今は幼稚園ですが、保育園時代にわが息子と同じクラスで友達でした）。寄付の文化が根付いているアメリカならではのイベントです。 　もちろん、大人にしてみれば「保育園のために協力できた」という気持ちになれるだけでなく、夕食の時間帯に解放されてバレンタインデーを楽しめます。一石二鳥というわけです。 　わたしはレストランで妻と軽く食事を済ませたうえで、ワイン、サルサ、チップス、チーズを買い込んで帰宅。そして、映画『サイドウェイ』を一緒に見ました。夕食時はいつも子供の夕食や風呂、寝かし付けで忙しく、目が回るほど。夕食時に夫婦２人で自宅でゆっくりＤＶＤを見たのは、アメリカに来てから初めてだと思います。 　以前にも書いたように、『サイドウェイ』の舞台であるサンタバーバラのワインカントリーを一度訪ねたことがありました。この映画を見るのは２回目でしたが、１度現地を訪問したうえで見るとまったく違った意味で楽しいです。「あのハイウェイは走ったね」「あのワイナリーは行ったね」といった会話ができたからです。 　子供も大人も楽しめ、しかも保育園は寄付金を集められた－－。なんともうまくできた仕組みです。夜１０時まで子供たちの面倒をみてくれた保育士たちに感謝しなければなりません。

アメリカのバレンタインデー、小学生も大忙し

　いよいよバレンタインデー。知っている方も多いと思いますが、アメリカのバレンタインデーは日本とぜんぜん違います。「女性が男性にチョコレートをプレゼント」という図式は成立しません。 　きょうは金曜日。だから、小学校や幼稚園ではきょうが実質的にバレンタインデー。小学２年生の長女Ｋはきのうまで、バレンタインデーに向けてカード作成に大忙しでした。クラスメートは２４人、先生のミズ・カーハンドリーと校長のミズ・アローチャも含めれば２６人。「全員にカードを用意し、コメントを書きなさい」という宿題をこなさなければならなかったからです。 　凝り性のＫは、既製のカードを好まず、紙やのり、はさみを使いながらすべて一から自分でデザインしました。クラスメートごとにそれぞれ違うデザインです。コメントはもっと大変。個々のクラスメートの性格などを踏まえ、やはり違うコメントを考え出さなければなりませんでした。写真は、出来上がったカードです。親としてもびっくりするほど丁寧に作り込んでありました。 　バレンタインデーは友情や愛情を確認し合う日です。小学校ではカードは宿題でしたが、特に親しいクラスメートにはチョコレートやキャンディーなどお菓子を用意してくる児童もたくさんいました。妻もわたしもそんな習慣は知らず、宿題のカード以外は何も用意しませんでした。失敗でした。 　幼稚園へ長男Ａを連れていった妻によると、登園時にＡは遊び友達のマイケルからスポンジボブ（人気アニメのキャラクター）のチョコレートをもらいました。なのに、マイケルに渡す物は何もなく、戸惑っていたそうです。Ｋは教室内でどんな状況だったのか現時点では分かりませんが（まだ帰宅していないので話を聞いていません）、クラスメートからカード以外に何か受け取ったことでしょう。カード以外に何も渡す物がないＫは、気まずい思いをしたかもしれません。 　大人はバレンタインデーをどう過ごすのか。やはりカードを書きます。このほか、通常は男性が女性に花をプレゼントしたり、レストランへ連れていったりするようです。昨年のバレンタインデー時に、ケニー（Ｋの親友キアナのパパ）に「日本では女性が男性にチョコレートをプレゼントするんだよ」と教えたら、ケニーはふざけて「男女の立場が逆なんだね？　ぼくも日本に行きたい！」と言っていたのを思い出します。 　子供を持つ家庭で大人が夜レストランへ出かけるのは難しいです。そんな親の事情を考慮して、次女Ｍが通う教会系保育園は素敵なプログラムを用意してくれました。おカネはかかりますが、土曜日に夕方６時から夜１０時まで子供を預かってくれるのです。Ｍだけでなく、ＫもＡもです！いくらかというと、３人合わせて６０ドルです。

トヨタ問題、ロサンゼルス・タイムズが特報

　企業が危機に対処する方法はそれほど難しくはない－－。 　きょう（２月１１日付）のロサンゼルス・タイムズ紙で、同紙コラムニストのデビッド・ラザラス記者はこう書いています。ブレーキの不具合で車が急加速するため、数百万台規模のリコール（回収・無償修理）を強いられるという危機であっても（つまりトヨタ自動車が現在遭遇している危機であっても）、対処法はいたって単純だと指摘しています。 　「分かった事については分かった時点でただちに顧客に包み隠さず伝える。これを肝に銘じておくだけ。分からない事については正直に『分からない』と言う。事実をゆがめて伝えたり、悪い情報を隠したりしているという印象を世間に与えたら、取り返しがつかなくなる」 　その点でトヨタの対応はお粗末でした。昨年８月にレクサスを運転していた警察官が暴走し、一家４人が死亡する事故が起きていたというのに、最初はブレーキの不具合を認めませんでした。ロサンゼルス・タイムズに「電子制御システムに不具合の可能性」と指摘されると、「電子制御システムに問題はない」と完全否定しました。 　ラザラス記者はこう結論しています。「トヨタは最初に否定し、次にあいまいになり、最後になって渋々と問題の存在を認めた。これでは『顧客第一』はかけ声倒れで、実態は『会社第一、顧客は後回し』と言われても仕方がない」。 　参考になるのが、１９８２年に起きた「タイラノール事件」です。ジョンソン・エンド・ジョンソン（Ｊ＆Ｊ）は、鎮痛剤「タイラノール」をめぐって毒物購入疑惑が広がると、ただちに全商品の回収に走りました。事実確認を終える前に、です。「顧客第一」を実践して、逆に会社の評判を高めました。 　南カリフォルニアをカバーするロサンゼルス・タイムズは、わたしの愛読誌です。編集スタッフがかつての１１００人から６００人以下へ大幅削減されたにもかかわらず、トヨタ問題では圧倒的な強さを見せています。昨年１０月以降、徹底的な調査報道でトヨタ問題を何度も大きく報じています。単なる「ハリウッドの娯楽ニュースをカバーする新聞」ではないのです。 　写真は、昨年１１月２９日付のロサンゼルス・タイムズです。１面トップ扱いで「トヨタはフロアマットが問題と主張。しかし、急加速の事例は電子制御システムへ移行後に急増している」と伝えています。同じ時期、これに匹敵する調査報道を手掛けている新聞はありませんでした。朝刊１面トップでトヨタ問題を報じる日本の大新聞もありませんでした。

長男の保育園時代、優しいミズ・エルマの記録

　先日、棚を整理していたら、長男Ａの保育園時代の記録が出てきました。保育園では保育士が毎日、個々の園児の行動について記録し、保護者に伝えています。その記録が大量にたまっていたのです。 　捨てることにしましたが、１つだけ手元に残しておきました。優しいミズ・エルマが書いた２００９年３月１１日付の記録「ビジー・ビーズ（Busy Bees）部屋から保護者への報告」です（ビジー・ビーズ部屋とはＡが所属していたクラスのこと）。ミズ・エルマは手書きで同日の”実験”について詳しく書いていたのです。 　「きょう、わたしたちはクラスで新しいことを試してみました。『沈黙のゲーム』です。沈黙し続けているＡがどんな気持ちでいるのか、わかってもらうためです。子供たちはみんな、Ａがまったくしゃべらないことに興味津津なのです。 　子供たちには次のように言いました。『さあ、これからゲームを始めます。あなたたちは外国へ行きますが、英語しか話せません。わたしが先生で、話す言葉はスペイン語だけです』。 　最初、スペイン語しか話さなわたしを見て、子供たちは笑いました。でも、わたしが真剣な態度を見せ、スペイン語で質問を浴びせかけると、子供たちは『もうやめて！』と言い始めました。意思疎通できずに困惑し、頭が痛くなったのです。Ａがどんな気持ちでいるか、身をもって理解できたのです」 　結局、Ａは保育園を卒園する２００９年８月になってようやくしゃべり始め、今では幼稚園（実質的には小学校）で普通に英語で会話しているようです。ミズ・エルマが温かくＡを見守ってくれたおかげです。

アメリカの小学校、長女はなお「皆勤賞」

　木曜日、幼稚園の長男が風邪をひき、休みました。昨年９月に入園してから初めてのことです（保育園時代は何度も休んでいます）。大雨の日にディズニーランドへ行き、びしょ濡れになったのが悪かったようです。幸い、１日で回復し、金曜日には元気に登園しました。 　ここで思い出したのですが、小学２年生の長女Ｋはこれまで１日も休んだことがありません。つまり、おととしの９月に小学１年生になって以来、ほぼ１年半にわたって「皆勤賞」なのです。 　Ｋは１年生の学期末に、校長賞とともに皆勤賞をもらっています。１学年全体で皆勤賞はもらった児童は数えるほどしかいませでした。１年生に続いて２年生の時にも皆勤賞をもらったら、学年全体で唯一になるかもしれません。 　子供にとって、保育園・幼稚園から小学校へ進むだけでもストレスがあるはずです。Ｋの場合、それに加えて初めてのアメリカで言葉がしゃべれませんでした。にもかかわらず、あと３カ月余り頑張れば、２年続けての皆勤賞です！　 　いつも元気に学校へ行くＫ。登校前の朝に「きょうは行きたくない！」などと言うことは一切ありません。頼もしい限りです。

スタンフォード大・青木昌彦の『人生越境ゲーム』と「家族再発見の旅」

　「これはなかなか面白い。興味深く読ませてもらった。日本に戻ったら１冊買います」 　わが家に３カ月近く滞在し、週明けに帰国する助っ人のおじいちゃん（妻の父）。ここ数日は大雨が続いて外に出られず、本を読んでいます。きのうはスタンフォード大学の青木昌彦名誉教授の自伝『人生越境ゲーム』を読み、感動していました。青木教授と年齢がほぼ同じで、１９６０年の安保闘争などの話を面白く読めたようです。 　それだけではありません。青木教授は「あとがき」でわたしや妻のほか、わたしの父のことまで書いてくれているのです。だからおじいちゃんはこの本を身近に感じたようです。 　久しぶりに数年前の記憶がよみがえってきました。青木教授が『人生越境ゲーム』の「あとがき」に書いているように、わたしは同教授の自伝執筆（厳密には日本経済新聞の「私の履歴書」連載）に協力しました。２００７年の夏から秋にかけて、カリフォルニア・スタンフォードへ数週間出張して同教授にインタビューしたり、関連資料を集めたり、草稿を用意したりしました。 　当時は、長年勤務した日経新聞社を退社したばかり。息つく間もなくほぼ３カ月間、缶詰め状態になるほど忙しかったです。でも、実りの多い仕事でした。マルクス経済学者から数理経済学者へ華麗に転身した経緯をはじめ、青木教授から興味深い逸話を数多く聞けたばかりか、わたし自身にとって「家族再発見の旅」にもなったからです。 　青木教授の「私の履歴書」を担当することになったきっかけは、経営学者ピーター・ドラッカーでした。わたしはドラッカーの「私の履歴書」執筆に協力し、それなりの実績を残せたため、日経新聞社から「青木昌彦の履歴書も担当してほしい」との依頼を受けました。青木教授は日本人ですがグローバルな舞台で活躍しており、マネジメントにも造詣が深い経済学者。だから、日経新聞社は「ドラッカーを担当した牧野が適任」と思ったのでしょうか。 　ところが、インタビューを進めるうちに、わたしは「ドラッカーを担当したから適任なのではない。まったく違う理由で適任なのだ」と勝手に思うようになりました。青木教授と同様に、わたしの父も若き日は学生運動の活動家。しかも、学生運動の中心舞台だった東大経済学部の出身という点でも青木教授と同じ。２人の間には共通の友人が多数存在したのです。

初のディズニーランド体験、年間パスは総額９５５ドル

　きのうは大雨のなか、家族で南カリフォルニアの本家ディズニーランドを初体験しました。５歳の長男は雨でびしょ濡れになり不機嫌でしたが、７歳の長女は大喜びでした。待ち時間なしで乗り物が乗り放題だったからです。特にスプラッシュマウンテンに興奮。雨の功名です。 　アナハイムにあるディズニーランドはクレアモントから車で３０分程度。日帰りで気軽に行ける距離なので、いつかは年間パスを手に入れようと思っていました。今回は南カリフォルニア住民に特別に用意されている年間パスを購入しました。夏休みの利用などに制限のある年間パスを選び、家族４人分（次女は１歳だから無料）で総額９５５ドルです。 　かなりの出費ですが、元を取れると考えました。いったん年間パスを購入すれば、何度行ってもタダです。通常は駐車場代がかかりますが、今回の年間パスは駐車場代（年間７９ドル）も込み。入場前に食事を済ませるなどで工夫すれば、今後１年間は追加的な負担はほとんど発生しなで済むはずです。 　大混雑しているディズニーランドへは行きたくありません。ですが、わが家は南カリフォルニア住民としての”特権”を行使できます。混んでいたら引き返せばいいのです。日帰りですから、日時も機動的に選べます。例えば水曜日。小学校は午前中で終わるので、正午に子供を車でピックアップしてそのままディズニーランドへ直行できます。平日だからすいているはずです。 　これからは毎月１回は子供たちをディズニーランドへ連れていこうと思っていますが、難関は物欲と食欲。ディズニーランドの場内は子供たちの消費意欲を刺激する店であふれているのです。その点ではレゴランドのほうがいいです。店が少ないうえに、場内へ食べ物を持ち込めます。 　ディズニーランド内でどうやって物欲と食欲を抑制したらいいのか。まずは食欲。繰り返しになりますが、入場前に食事を済ませることです。場内のレストランは価格帯が高く、そこで食事すると大きな出費になります。次は物欲。最大の対策は乗り物にどんどん乗せことでしょう。おもちゃを買うよりもローラーコースターに乗っているほうがずっと楽しいはずです。そのためにもすいている日時を選びたいものです。 　夏休みの７、８月は年間パスは使えません。でも問題なし。夏はもっと健康的なレジャーがあります。ビーチです！　ビーチには入場料もありませんし、食事持ち込みもＯＫです。　 　

映画『サイドウェイ』のワイナリーを訪問

　カーピンテリアとサンタバーバラへの家族旅行では、最大の目的は長女を親友キアナと遊ばせることでしたが、大人のエンターテインメントもありました。ワイナリー巡りです。 　子供はワイナリーに興味がありません。一緒に連れていくと、不平たらたらになり、大人がワインをゆっくり試飲できなくなります。旅行前に妻とも議論しましたが、「子供３人連れではワイナリー巡りは難しいかもしれないけれども、とにかくダメモトでトライしてみよう」で一致しました。 　結局、幸いなことに「不平たらたら」とは無縁でした。というのも、ケニー（キアナのパパ）が１日長女と長男を自宅で預かり、キアナとメイダ（キアナの妹）と遊ばせてくれたからです！　われわれがワイナリー巡りをゆっくり楽しめるるように、気遣ってくれたのです。おかげで、ハリウッド映画『サイドウェイ』に登場するワイナリーをいくつか訪問できました。 　２人の男による抱腹絶倒のワイナリー巡りがテーマの『サイドウェイ』のロケ地は、カーピンテリアの隣町サンタバーバラにあります。日本でリメークされた『サイドウェイズ』は日本でよく知られているナパバレーがロケ地でしたが、ハリウッド版はサンタバーバラなのです。 　州道１５４号を使い、サンタバーバラのワインカントリーを目指しました。道中の景色は素晴らしかったです。商業用の看板がいっさいないのが一因かもしれません。映画で使われたレストランで昼食を取ろうと思いましたが、残念ながらレストランはディナータイムのみの営業でした。 　映画では主人公がピノノワール好きとして紹介されていましたが、今回の旅行では義父がわが家用にシラーを何本か買ってくれました。手ごろな値段でありながら、とてもおいしかったです。この場を借りて感謝します。

冬休み、長女が親友と再会、大人は極上ロブスター

　きょうで長女Ｋと長男Ａの冬休みは終わり。１２月１８日から２週間以上も続いた大型冬休みでした。 　目玉イベントは、南カリフォルニアのビーチタウン、カーピンテリアとサンタバーバラへの家族旅行。「Ｋは親友のキアナとしばらく会っていないから、カーピンテリアへ行って遊ばせてあげよう」と思ったのです。結果的に、１２月２６日からの３泊４日の家族旅行は大成功でした。 　Ｋはキアナと再会できて大喜び。一緒にサンタバーバラ動物園に行ったり、映画を見たり、毎日くたくたになるまで遊び続けました。夜も一緒でした。２日目にはキアナがわれわれのホテルに泊り、３日目にはＫがキアナの家に泊まったからです。写真は、サンタバーバラの街中をスキップしながら歩くＫとキアナです。 　大人も楽しめました。ケニー（キアナのパパ）とサラ（キアナのママ）から夕食に招待され、そこで極上のロブスターをごちそうになったのです。ケニーが海で釣ってきたばかりの新鮮なロブスター。それをバーベキューで食べるのです。こんなおいしいロブスターを食べたのは初めてでした。 　もともとはサーファーだったケニーは、今は釣りに熱中しています。アラスカやメキシコへ繰り出すほど本格的です。クレアモントに住んでいた時には、自分で釣ったイエローテールやハリバットをちょくちょくわが家に持ってきてくれたものです。今回、ロブスターの調理はすべてケニーが引き受けていました。 　ケニーは「バターを付けてもいいけれども、ぼくは何も付けないで食べるのが好きだな。ぼくらに残さなくていいから、全部食べてね」。その言葉に甘えて、わたし、妻、義父の３人だけでロブスターをほとんど平らげてしまいました。バターを付けなくてもおいしかったです。