牧野洋's blog

本家ディズニーランドへ１カ月で６回訪問

　先週末は土、日、月と３連休。カリフォルニア・ディズニーランドの年間パスをフル活用し、家族全員で日曜日に続いて月曜日もディズニーランドへ行きました。１月中旬に年間パスを購入してから１カ月余りで、合計６回もディズニーランドを訪問したことになります。年間パス購入費（家族全員で９５５ドル）をすでに回収した計算になります。

　東京ディズニーランドと比べると、はやり空いています。日曜日は連休の谷間であったことからやや混雑していましたが（それでも待ち時間はせいぜい１０分か２０分）、月曜日はがらがらでした。どんなアトラクションも待ち時間は事実上ゼロ。そんなわけで子供たちは大ハッスルし、へとへとになるまで遊んでいました。

　写真は、月曜日の午前中「モンスターズ・インク」へ向かって歩く妻と子供たち。見ての通り、人影はほとんどなく、気持ちよかったです。

　本家ディズニーランドには「ディズニーランド」と「カリフォルニア・アドベンチャー」の２つのテーマパークがあり、今回は後者へ行きました。月曜日は午前１０時から４時間程度、主にアドベンチャー内の「バグズランド」（映画『バグズライフ』をテーマにした一画）で遊びましたが、その間に小学２年生の長女が楽しんだアトラクションを以下に紹介しておきます。

「週刊東洋経済」にバフェットの記事を寄稿

　少し報告が遅れましたが、ビジネス週刊誌「週刊東洋経済」の２月６日号に著名投資家ウォーレ・バフェットをテーマに寄稿しました。タイトルは「投資の神様バフェットが考える１０年後の成長株」。「２０２０年の世界と日本　世界の賢者３４人が語る大局観」という特集の中の記事です。機会があったら見てください。

妻がＭＢＡからＰｈＤ（博士号）へ

　クレアモント大学の経営大学院ドラッカースクール２年目の妻。このままいくと５月にはＭＢＡ（経営学修士）を取得し、卒業になる予定でした。その後どうするかについては２人であれこれ議論してきましたが、結論が出ました。同じドラッカースクールのＰｈＤ（博士号）プログラムへの進学です。 　実は、１月中旬にドラッカースクールでＰｈＤ委員会が開かれ、妻は合格しています。先日にはＭＢＡからＰｈＤへの切り替えを正式に終えました。つまり、すでにＭＢＡではなくＰｈＤプログラムに在籍しているのです。同じ大学であるため、ＭＢＡ終了前にＰｈＤへの切り替えができるようです。 　ＰｈＤへ進むことで、妻のビザ問題は難なくクリアです。あと数年間はクレアモントに住むことになります。ＭＢＡの単位をＰｈＤへ振り替えることもできるので、猛スピードで勉強すれば２年以内でＰｈＤ取得も不可能ではありません。もちろん、論文執筆にゆっくり時間をかけたければ、３、４、５年の滞在も可能です。 　ドラッカースクールはマネジメントの大学院です。だから、妻の研究対象もマネジメントになります。ついでに、妻のブログ「３児の母でもＭＢＡ」も紹介しておきます。タイトルも「ＭＢＡ」から「ＰｈＤ」へ変えなければならないのかな……。

スタンフォード大・青木昌彦の『人生越境ゲーム』と「家族再発見の旅」

　「これはなかなか面白い。興味深く読ませてもらった。日本に戻ったら１冊買います」 　わが家に３カ月近く滞在し、週明けに帰国する助っ人のおじいちゃん（妻の父）。ここ数日は大雨が続いて外に出られず、本を読んでいます。きのうはスタンフォード大学の青木昌彦名誉教授の自伝『人生越境ゲーム』を読み、感動していました。青木教授と年齢がほぼ同じで、１９６０年の安保闘争などの話を面白く読めたようです。 　それだけではありません。青木教授は「あとがき」でわたしや妻のほか、わたしの父のことまで書いてくれているのです。だからおじいちゃんはこの本を身近に感じたようです。 　久しぶりに数年前の記憶がよみがえってきました。青木教授が『人生越境ゲーム』の「あとがき」に書いているように、わたしは同教授の自伝執筆（厳密には日本経済新聞の「私の履歴書」連載）に協力しました。２００７年の夏から秋にかけて、カリフォルニア・スタンフォードへ数週間出張して同教授にインタビューしたり、関連資料を集めたり、草稿を用意したりしました。 　当時は、長年勤務した日経新聞社を退社したばかり。息つく間もなくほぼ３カ月間、缶詰め状態になるほど忙しかったです。でも、実りの多い仕事でした。マルクス経済学者から数理経済学者へ華麗に転身した経緯をはじめ、青木教授から興味深い逸話を数多く聞けたばかりか、わたし自身にとって「家族再発見の旅」にもなったからです。 　青木教授の「私の履歴書」を担当することになったきっかけは、経営学者ピーター・ドラッカーでした。わたしはドラッカーの「私の履歴書」執筆に協力し、それなりの実績を残せたため、日経新聞社から「青木昌彦の履歴書も担当してほしい」との依頼を受けました。青木教授は日本人ですがグローバルな舞台で活躍しており、マネジメントにも造詣が深い経済学者。だから、日経新聞社は「ドラッカーを担当した牧野が適任」と思ったのでしょうか。 　ところが、インタビューを進めるうちに、わたしは「ドラッカーを担当したから適任なのではない。まったく違う理由で適任なのだ」と勝手に思うようになりました。青木教授と同様に、わたしの父も若き日は学生運動の活動家。しかも、学生運動の中心舞台だった東大経済学部の出身という点でも青木教授と同じ。２人の間には共通の友人が多数存在したのです。

冬休み、長女が親友と再会、大人は極上ロブスター

　きょうで長女Ｋと長男Ａの冬休みは終わり。１２月１８日から２週間以上も続いた大型冬休みでした。 　目玉イベントは、南カリフォルニアのビーチタウン、カーピンテリアとサンタバーバラへの家族旅行。「Ｋは親友のキアナとしばらく会っていないから、カーピンテリアへ行って遊ばせてあげよう」と思ったのです。結果的に、１２月２６日からの３泊４日の家族旅行は大成功でした。 　Ｋはキアナと再会できて大喜び。一緒にサンタバーバラ動物園に行ったり、映画を見たり、毎日くたくたになるまで遊び続けました。夜も一緒でした。２日目にはキアナがわれわれのホテルに泊り、３日目にはＫがキアナの家に泊まったからです。写真は、サンタバーバラの街中をスキップしながら歩くＫとキアナです。 　大人も楽しめました。ケニー（キアナのパパ）とサラ（キアナのママ）から夕食に招待され、そこで極上のロブスターをごちそうになったのです。ケニーが海で釣ってきたばかりの新鮮なロブスター。それをバーベキューで食べるのです。こんなおいしいロブスターを食べたのは初めてでした。 　もともとはサーファーだったケニーは、今は釣りに熱中しています。アラスカやメキシコへ繰り出すほど本格的です。クレアモントに住んでいた時には、自分で釣ったイエローテールやハリバットをちょくちょくわが家に持ってきてくれたものです。今回、ロブスターの調理はすべてケニーが引き受けていました。 　ケニーは「バターを付けてもいいけれども、ぼくは何も付けないで食べるのが好きだな。ぼくらに残さなくていいから、全部食べてね」。その言葉に甘えて、わたし、妻、義父の３人だけでロブスターをほとんど平らげてしまいました。バターを付けなくてもおいしかったです。

『ウォーレン・バフェット 華麗なる流儀』が発売

　東洋経済新報社から『ウォーレン・バフェット　華麗なる流儀』が発売になります。わたしの訳書としては３冊目です。すでに日本の大手書店に置かれ始めているようです。 　著者は、デリバティブ（金融派生商品）の専門家であるジャネット・タバコリ氏。「デリバティブのカサンドラ（凶事予言者）」との異名を持つ彼女は、バフェットにランチに招待され、本書を書く気になりました。「１００年に１度」と言われる金融危機についてバフェット的な価値観で解説した唯一の本です。 　本書の翻訳に際して、事実確認などでタバコリ氏とは何度も電子メールでやりとりしました。非常に反応が早く、しかも正確であり、とても仕事がやりやすかったです。 　 　本書にはタバコリ氏の自伝的要素も入っています。「男性ばかりのウォール街の最前線で生き抜いてきた女性」という点でも異例ですが、それは序の口です。同氏は若い時、イラン人と結構してイランへ移住しています。その直後にイラン革命が勃発し、実質的に無一文になってアメリカへ戻り、まずはエンジニアになっています。魅力的な人物です。だからバフェットにも気に入られたのでしょう。

子供３人で「社会」ができる

　幸いなことに、わが子３人はとても仲良しです。最近は月齢１８カ月の次女も体力が備わり、長女と長男の遊びに加われるようになりました。写真は、長男のパンツを頭にかぶってふざける３人です。 　３人が一緒に遊ぶ様子を見ていると、「思い切って３人の子供を産んで良かった」とつくづく思います。以前、タレントの桐島かれんのエッセイを読んだことがあります。そこでは、彼女が自分自身の子供時代を振り返り、「子供が３人いると１つの社会ができる」と書いていました。わたしは「その通りだな」と実感しました。 　というのも、３人いると親に頼らなくても”自立”してくれるのです。調子に乗ると１時間以上は３人で勝手に遊んでくれます。長男のパンツをかぶって遊んでいる時がまさにそうでした。時々「喉が渇いた」とか「あれ取って」とか言うだけです。当たり前ですが、一人っ子では常に親が相手しなければなりません。 　鳥取県知事を２期務め、現在は慶応大学教授の片山善博も同意見です。日経ビジネス記者時代にインタビューしたことがあるのですが、６人の子持ちである彼の持論は「子供は１人目が１番大変。２人目はそこそこ大変。３人目以降は格段に楽になる。日本では大半の夫婦が１人目か２人目で終えてしまう。だから『子育てはつらい』という考えを持ってしまう」です。 　もちろん、３人が１つの社会を作れるようになるまでは大変です。長女が３歳、長男が１歳の時などは、妻の負担が非常に大きく、夫婦喧嘩になることもしばしばでした。わたしが忙しいサラリーマンで家事をあまり手伝えず、妻は「３人目は絶対に産まない」と宣言していたほどでした。 　長女と長男と遊ぶようになったとはいえ、オムツが取れない次女はまだスタートラインに立ったばかり。なお親中心です。「社会」の成立まではあと１、２年は必要かもしれません。でも「社会」は必ず成立します。その兆しが見えてきたのです。

月齢１７カ月の次女が「パパ」と言った！

　ここ数日の話ですが、月齢１７カ月の次女Mが「パパ」とはっきり言うようになりました。以前にもパパと言うことはありましたが、単に大人の言葉をまねているだけで、意味を理解していたわけではありません。ほぼ同時に「ママ」と言うようにもなっています。 　ほかにも話せる言葉が急激に増えています。一番話す言葉はいまだに「マンマ」ですが、最近は「アンパン」という言葉もよく使います。家に菓子パンのアンパンはないのですが、アンパンマンのDVDや絵本がたくさんあるからです。アンパンマンのDVDを見るのが好きで、しょっちゅう「アンパン！　アンパン！」と叫んでいます。 　家では１００％日本語で話すようにしているのですが、ちょっと実験もしています。たまに英語で話しかけてみるのです。 　きょう、夕食時のことです。Mは大好きなクリームシチューをあっという間に平らげてしまいました。わたしが自分のシチューを見せて「これがいいの？」と聞いても、反応なし。そこで「ウォント・ディス？（これがいいの？）」と聞いたら、大きくうなずいたのです。思わず笑ってしまいました。 　保育園ではパパとママではなく「ダディー」「マミー」です。本人は混乱しているかもしれませんが、言葉を覚え始めの段階から２言語環境というのはうらやましい環境でもあります。もっとも、小学校に入学する前に日本に戻ったら、英語はすべて忘れてしまうでしょう。 　写真は、ハロウィーンの日にママ、姉、兄の後ろを歩くMです。

ドラッカー生誕１００年祭にジム・コリンズとヨーカ堂創業者

　経営学者ピーター・ドラッカーの生誕１００年を祝う「ドラッカーウイーク」の期間中、各界から著名経営者や学者がクレアモントに集まります。来賓リストには、『ビジョナリーカンパニー』の著者で経営学者のジム・コリンズ氏のほか、イトーヨーカ堂創業者でセブン＆アイ・ホールディングス名誉会長の伊藤雅俊氏も含まれています。

　コリンズ氏はクレアモントにあるドラッカー宅を訪ね、ドラッカー自身から薫陶を受けたことがあります。ドラッカーを師と仰ぐ同氏は、新作『偉大な企業がどう凋落するのか（ハウ・ザ・マイティ・フォール）』を発表し、ますます意気軒高。ドラッカー亡き後、アメリカを代表する経営学者です。

　たまたまですが、わたしは数カ月前にコロラド州ボルダーへ行き、コリンズ氏にインタビューしたばかりです。「日経ビジネス」の別冊付録「日経ビジネスマネジメント」用にインタビュー記事を書くためです。インタビューの中で、同氏は次のように語っています。

　「ドラッカーがいなかったら私たちは今よりずっと暗い世の中にいることでしょう。ドラッカーは、社会をより生産的にしようとしてペンを執ったのではありません。社会をより人間的にしようとして著作を書き続けてきたのです」

　コリンズ氏には１０年ほど前にもインタビューしたことがありますが、話がとても上手です。週末にはドラッカースクールで講演する予定です。聞きに行きたいと思っていますが、子供たちを誰かに預けることができればという条件付きです。

　一方、日本ではあまり知られていないですが、伊藤名誉会長はドラッカースクール最大の支援者です。今では同スクールの正式名称も「ピーター・F・ドラッカー＆マサトシ・イトウ経営大学院」です。日本人ビジネスマンがアメリカのビジネススクールに多額の寄付を行うのは珍しいのはもちろん、日本人ビジネスマンの名前がアメリカの有力ビジネスクールに冠されたのは初めてです。

次女が「マンマ」以外の言葉を話す

　「マンマ」しか意味のある言葉を話さなかった月齢１６カ月の次女Ｍ。最近になってようやく２つ目の言葉を話すようになりました。「アイス（正確にはアイシュ）」です。 　わが家では時々、行き付けの「バスキン・ロビンス」でアイスクリームをまとめ買いします。先週、Ｍがヘルペスでどうしようもなかった時、アイスクリームを与えました。以来、台所の冷蔵庫にアイスクリームがあるということを認識するとともに、「アイス」という言葉も覚えました。通常、「アイス、アイス」と言いながら冷蔵庫の前まで歩いて行き、冷凍庫を指さして再び「アイス、アイス」と言います。誰にも相手にされないと、しばらくして「アイス、アイス」が「アー、アー！」という泣き声に変わります。 　食べる場所も決まっています。パソコンの前です。ヘルペスの時、わたしはＭを膝の上に乗せ、インターネットのユーチューブを使ってクレイアニメ「ピングー」を何度も見せました（ユーチューブがあって本当に便利！）。わたしの膝に乗ってピングーを見ながらアイスクリームを食べるのがＭにとって最高のエンターテインメントになってしまったのです。 　こんな習慣はいつかは終えなければなりません。行儀が悪いうえ、わたしがまったく動けなくなるからです。 　もっとも、Ｍは今、完全にパパっ子。パソコンの前にいなくてもわたしを放っておいてくれません。何をするにもそばにパパがいないと気が済まないのです。少しでもそばを離れると、「アー、アー！」と抗議しながらわたしの所までやってきて、元の場所に戻るよう要求するのです。 　これを大変と思うべきか、うれしく思うべきか。数年先に現在を振り返れば、きっと「懐かしくて楽しい思い出」になっているでしょう。そして、そのような経験を２度とできないということを残念に思うかもしれません。